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SUMMARY:Gestión de stakeholders, personas y comunicaciones
DESCRIPTION:23 de enero 17:00\nMÓDULO 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y LA EMPRESA. MARCO DE REFERENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS\n20 de febrero 17:00\nMÓDULO 2: METODOLOGÍA Y MARCOS DE TRABAJO EN GESTIÓN DE PROYECTOS, PROYECTOS PREDICTIVOS Y AGILE PROJECT MANAGEMENT\n19 de marzo 17:00\nMÓDULO 3: GESTIÓN DE STAKEHOLDERS, PERSONAS Y COMUNICACIONES\n23 de abril 17:00\nMÓDULO 4: GESTIÓN DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN: ALCANCE, TIEMPO Y COSTE DE PROYECTOS PREDICTIVOS\n21 de mayo 17:00\nMÓDULO 5: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM\n18 de junio 17:00\nMÓDULO 6: GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO\n23  de julio 17:00\nMÓDULO 7: GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE\n17 de septiembre 17:00\nMÓDULO 8: GESTIÓN DE ADQUISICIONES, LA CONTRATACIÓN Y LA VENTA DEL PROYECTO\n22 de octubre 17:00\nMÓDULO 9. PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP\n19 de noviembre 17:00\nMÓDULO 10. PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PSM I\n17 de diciembre 17:00\nClase de repaso\n\n
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