Valores y principios ágiles

Individuos e interacciones

sobre procesos y herramientas.

Software funcionando

sobre documentación exhaustiva.

Colaboración con el cliente

sobre negociación contractual.

Respuesta ante el cambio

sobre seguir un plan.

Clientes satisfechos

Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.

Adaptación al cambio

Son bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo. Los proceso ágiles se doblegan al cambio como ventaja comparativa para el cliente.

Entregas frecuentes

Entregar con frecuencia software que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves.

Trabajo colaborativo

Las personas de negocio y los desarrolladores deben trabajar juntas de forma cotidiana a través del proyecto.

Individuos motivados

Construcción de proyectos en torno a individuos motivados, dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza para que realicen la tarea.

Conversación cara a cara

La forma más eficiente y efectiva de comunicar información de ida y vuelta dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara.

Software funcional

El software que funciona es la principal medida del progreso.

Ritmo constante

Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida.

Excelencia técnica

La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.

Búsqueda de simplicidad

La simplicidad, como arte de magnificar la cantidad de trabajo que no se hace, es esencial.

Equipos autorganizados

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se autorganizan.

Reflexión y aprendizaje

En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia.