Descripción
Alistair Cockburn es el creador de esta serie de metodologías (que incluyen métodos como Crystal Clear, Crystal Orange, etc.), que comparten ciertos principios agile, pero se ajustan según el contexto del proyecto:
- tamaño del equipo
- cuán crítico es el software (por ejemplo, si una falla implica pérdida de dinero, reputación o vidas humanas)
- prioridades del negocio
Principios
- Personas sobre procesos y herramientas: Se enfoca en la comunicación y colaboración dentro del equipo más que en reglas rígidas.
- Entregas frecuentes: Se trabaja en iteraciones cortas, entregando software funcional regularmente.
- Reflexión y mejora continua: Después de cada entrega, el equipo reflexiona sobre cómo mejorar.
- Comunicación osmótica: Promueve entornos de trabajo en los que la información fluye fácilmente (por ejemplo, oficinas abiertas).
- Seguridad para realizar entregas frecuentes: Se prioriza la automatización y pruebas para asegurar calidad constante.
Tipos
Los métodos se nombran por colores (como los cristales), que indican el tamaño del equipo y el riesgo del proyecto:
Método | Tamaño del equipo | Criticidad del sistema |
---|---|---|
Crystal Clear |
1 a 6 personas | Baja (pérdida tolerable) |
Crystal Yellow |
7 a 20 personas | Media (pérdida significativa) |
Crystal Orange |
21 a 40 personas |
Alta (impacto financiero importante) |
Crystal Red |
40 o más personas |
Crítica (riesgo para vidas humanas) |
Cada método es más formal y estructurado a medida que el proyecto crece en tamaño o riesgo.
Categorías: Gestión de proyectos