En gestión de proyectos, principio definido por Gregory T. Haugan (2002) a inicios de la década del 2000 para guiar la elaboración, descomposición y evaluación de la estructura de desglose del trabajo.
La aplicación de esta regla nos permitirá asegurarnos de que la totalidad (100%) del trabajo y los entregables definidos en el project scope se han incluido en la EDT.
Notas y referencias
Haugan, G. T. (2002). Effective Work Breakdown Structures, Management Concepts. Vienna: VA.
Sinónimos:
100% rule
Categorías: organizaciones
Etiquetas: gestión de proyectos