En gestión de proyectos, principio definido por Gregory T. Haugan1 a inicios de la década del 2000 para guiar la elaboración, descomposición y evaluación de la estructura de desglose del trabajo.

La aplicación de esta regla nos permitirá asegurarnos de que la totalidad (100%) del trabajo y los entregables definidos en el project scope se han incluido en la EDT.

En inglés, 100% rule.

Notas y referencias

  1. Haugan, G. T. (2002). Effective Work Breakdown Structures, Management Concepts. Vienna: VA.
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