MÉTRICA v3 es la metodología estándar de desarrollo de sistemas de información promovida por la Administración Pública española para estructurar, supervisar y garantizar la calidad en los proyectos tecnológicos.

Descripción

MÉTRICA v3 es un marco metodológico de referencia diseñado para la planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información. Aunque nació en el seno de la Administración Pública en España, su uso se ha extendido al sector privado debido a su rigor y a la claridad con la que define las etapas y productos de un proyecto informático.

Su objetivo principal es ofrecer una guía común que asegure la calidad del software, optimice el uso de recursos y facilite la comunicación entre las unidades administrativas o de negocio y los equipos técnicos.

Estructura metodológíca

MÉTRICA v3 organiza el ciclo de vida de un proyecto en tres procesos principales, divididos a su vez en actividades y tareas específicas:

  • Planificación de sistemas de información (PSI): Define el marco estratégico global y las necesidades tecnológicas a largo plazo de la organización antes de abordar desarrollos concretos.

  • Desarrollo de sistemas de información: Constituye el núcleo metodológico y abarca desde el análisis inicial hasta la implantación del software. Se divide en cinco fases:

    1. Estudio de viabilidad del sistema (EVS)

    2. Análisis del sistema de información (ASI)

    3. Diseño del sistema de información (DSI)

    4. Construcción del sistema de información (CSI)

    5. Implantación y aceptación del sistema (IAS)

  • Mantenimiento de sistemas de información (MSI): Cubre las intervenciones posteriores a la entrega para resolver incidencias o adaptar el sistema a nuevas necesidades.

Procesos de soporte y gestión

Además del flujo de desarrollo, la metodología integra actividades transversales que aseguran la viabilidad operativa y la calidad del entregable:

Proceso transversal Función principal
Gestión de proyectos Planificación temporal, asignación de recursos y control de riesgos.
Aseguramiento de la calidad Verificación de que los entregables cumplen los estándares definidos.
Gestión de la configuración Control de versiones y cambios en los componentes del software.
Seguridad Definición de requisitos de protección de datos y accesos.

Fortalezas de la metodologia

  • Estandarización: Unifica los criterios de trabajo entre diferentes equipos y proveedores.

  • Control de riesgos: La clara delimitación de fases permite detectar desviaciones de tiempo o presupuesto en etapas tempranas.

  • Documentación rigurosa: Facilita el mantenimiento futuro del software al exigir documentación detallada en cada hito.

Recursos adicionales