{"id":59422,"date":"2020-09-08T22:55:18","date_gmt":"2020-09-08T20:55:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carolinacampalans.com\/glossary\/chain-link-model\/"},"modified":"2026-05-26T15:27:28","modified_gmt":"2026-05-26T13:27:28","slug":"chain-link-model","status":"publish","type":"glosario","link":"https:\/\/www.carolinacampalans.com\/?glosario=chain-link-model","title":{"rendered":"chain link model"},"content":{"rendered":"
<\/div>

Modelo te\u00f3rico que explica que el punto de partida de la innovaci\u00f3n est\u00e1 en la identificaci\u00f3n de una necesidad insatisfecha del mercado.\u00a0Este enfoque se opone a perspectivas mas tradicionales de acuerdo con las cuales la innovaci\u00f3n surg\u00eda siempre de un nuevo conocimiento.<\/p>\n<\/div>

\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Descripci\u00f3n<\/h2><\/div>

El modelo chain link<\/em> lo formul\u00f3 originalmente el ingeniero mec\u00e1nico\u00a0Stephen J. Kline, quien junto al economista Nathan Rosenberg public\u00f3 en 1986 el trabajo que mejor lo explica: An overview of innovation<\/em>.<\/span>1<\/sup><\/a><\/span> Su principal objetivo era desacreditar el antiguo \u00abmodelo lineal\u00bb, que suger\u00eda que la innovaci\u00f3n siempre empezaba en un laboratorio (investigaci\u00f3n b\u00e1sica) y terminaba en el mercado de forma secuencial. Kline y Rosenberg demostraron que la innovaci\u00f3n es mucho m\u00e1s compleja, ca\u00f3tica y llena de idas y vueltas.<\/p>\n

Eric von Hippel alude a este concepto como parte de su teor\u00eda de innovaci\u00f3n de usuario o free innovation<\/em>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Los 5 caminos<\/h3><\/div>

El modelo se visualiza como un conjunto de engranajes y conexiones (eslabones) que interact\u00faan a trav\u00e9s de cinco trayectorias principales.<\/p>\n

<\/span>1. La cadena central (central chain)<\/em><\/span><\/span><\/h4>\n

Es el camino principal de la innovaci\u00f3n.<\/span> A diferencia del modelo lineal, este suele empezar con la <\/span>identificaci\u00f3n de una necesidad en el mercado<\/span>, no con un descubrimiento cient\u00edfico.<\/span><\/p>\n

Pasos:<\/span><\/b><\/p>\n

Mercado potencial <\/span>\u2192<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span> Dise\u00f1o anal\u00edtico <\/span>\u2192<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span> Dise\u00f1o detallado y prueba <\/span>\u2192<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span> Redise\u00f1o y producci\u00f3n <\/span>\u2192<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span>Comercializaci\u00f3n<\/span><\/p>\n

<\/span>2. Los bucles de retroalimentaci\u00f3n (feedback loops)<\/em><\/span><\/h4>\n

Son el coraz\u00f3n del modelo. Conectan cada etapa con la anterior. Por ejemplo:<\/p>\n