{"id":59468,"date":"2020-06-29T23:13:16","date_gmt":"2020-06-29T21:13:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carolinacampalans.com\/glossary\/cadena-de-valor\/"},"modified":"2026-05-26T15:27:08","modified_gmt":"2026-05-26T13:27:08","slug":"cadena-de-valor","status":"publish","type":"glosario","link":"https:\/\/www.carolinacampalans.com\/?glosario=cadena-de-valor","title":{"rendered":"cadena de valor"},"content":{"rendered":"
<\/div>

Representaci\u00f3n del conjunto de actividades que una organizaci\u00f3n lleva a cabo con el fin de colocar en el mercado un producto o servicio.<\/p>\n<\/div>

\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Descripci\u00f3n<\/h2><\/div>

El concepto econ\u00f3mico de cadena de valor es una herramienta de an\u00e1lisis estrat\u00e9gico que descompone las actividades de una empresa para determinar d\u00f3nde se genera valor, c\u00f3mo se pueden reducir los costos y c\u00f3mo se puede lograr una ventaja competitiva sostenible.<\/p>\n

Introducido por el economista Michael E. Porter en 1985, este modelo ayuda a visualizar la forma en que cada etapa del proceso productivo, desde la materia prima hasta el servicio posventa, a\u00f1ade valor al producto o servicio final. La idea central es que el valor total que una empresa ofrece a sus clientes (y, por lo tanto, el precio que est\u00e1n dispuestos a pagar) debe ser superior a los costos de todas las actividades requeridas para crearlo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/span>Componentes<\/span><\/h3>\n

La cadena de valor se estructura en actividades primarias y actividades de apoyo y el resultado de la interacci\u00f3n de todas estas actividades es el margen de la empresa (valor creado – costo total).<\/p>\n<\/div>

<\/span>Actividades primarias<\/span><\/h4>\n

Son las actividades directamente relacionadas con la creaci\u00f3n, venta, mantenimiento y distribuci\u00f3n f\u00edsica del producto o servicio.<\/p>\n