{"id":59508,"date":"2020-03-04T08:48:21","date_gmt":"2020-03-04T07:48:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carolinacampalans.com\/glossary\/kanban\/"},"modified":"2020-03-04T08:48:21","modified_gmt":"2020-03-04T07:48:21","slug":"kanban","status":"publish","type":"glosario","link":"https:\/\/www.carolinacampalans.com\/?glosario=kanban","title":{"rendered":"Kanban"},"content":{"rendered":"<div class=\"ttr_start\"><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Un marco <em>agile<\/em> de gesti\u00f3n de proyectos, gesti\u00f3n de productos, equipos y sistemas y de visualizaci\u00f3n de flujos de trabajo. La forma habitual y m\u00e1s sencilla de aplicar Kanban es por medio de un tablero kanban.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\">\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:36;line-height:1.5;\">Descripci\u00f3n<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\"><p>El marco Kanban es un m\u00e9todo de gesti\u00f3n de flujo de trabajo que ayuda a las organizaciones a visualizar el trabajo, maximizar la eficiencia y mejorar continuamente los sistemas de trabajo, especialmente en el \u00e1mbito del conocimiento y el desarrollo de <em>software<\/em>.<\/p>\n<p>La historia del t\u00e9rmino <em>kanban <\/em>es centenaria. Se origin\u00f3 a partir de dos palabras japonesas: <em>kan<\/em> (letrero) y <em>ban<\/em> (tablero)<\/p>\n<p>Este marco de trabajo se basa en el uso de un tablero visual, f\u00edsico o digital, para representar el flujo de trabajo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-4\"><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Caracteristicas_y_funcionamiento\"><\/span>Caracter\u00edsticas y funcionamiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El n\u00facleo de Kanban es el <em>tablero Kanban<\/em>, donde las tareas se representan como tarjetas visuales y se mueven a trav\u00e9s de columnas que simbolizan las diferentes etapas del proceso de trabajo. Un tablero b\u00e1sico tiene al menos tres columnas: <em>to do<\/em> (pendiente o solicitado), <em>Doing<\/em> (en curso) y <em>Done<\/em> (terminado).<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\"><p>Kanban se rige por una serie de principios claves:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Visualizar el flujo de trabajo:<\/b> Hacer visible cada paso del proceso, de principio a fin, en el tablero.<\/li>\n<li><b>Limitar el trabajo en curso (<em>WIP &#8211; Work In Progress<\/em>):<\/b> Establecer un l\u00edmite a la cantidad de tareas que pueden estar \u00abEn curso\u00bb al mismo tiempo. Esto es crucial, ya que evita la sobrecarga del equipo, los cuellos de botella y asegura que las tareas se completen antes de comenzar otras nuevas.<\/li>\n<li><b>Medir y gestionar el flujo:<\/b> Controlar y optimizar el movimiento de las tareas a trav\u00e9s del sistema.<\/li>\n<li><b>Hacer las pol\u00edticas expl\u00edcitas:<\/b> Definir y comunicar claramente las reglas del proceso (por ejemplo, cu\u00e1ndo una tarea puede pasar de una columna a la siguiente).<\/li>\n<li><b>Fomentar la mejora continua:<\/b> Promover el cambio evolutivo y gradual, utilizando m\u00e9tricas y bucles de retroalimentaci\u00f3n para mejorar el proceso de forma constante.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\"><p>A diferencia de otros marcos \u00e1giles, Kanban no requiere roles predefinidos ni per\u00edodos de tiempo fijos (como los <i>sprints<\/i>); es un sistema de arrastre (<em>pull system<\/em>), lo que significa que el equipo s\u00f3lo comienza una nueva tarea cuando tiene capacidad, es decir, cuando una tarea anterior ha sido completada y ha dejado espacio libre seg\u00fan el l\u00edmite de WIP.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-7\"><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Historia\"><\/span>Historia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El marco Kanban tiene sus ra\u00edces en la producci\u00f3n manufacturera japonesa, espec\u00edficamente en Toyota durante la d\u00e9cada de 1950, en el per\u00edodo de posguerra.<\/p>\n<ol start=\"1\">\n<li><b>Inspiraci\u00f3n en supermercados:<\/b> El ingeniero industrial de Toyota Taiichi Ohno buscaba mejorar la eficiencia de la producci\u00f3n para competir con la industria automotriz estadounidense. Se inspir\u00f3 en el funcionamiento de los supermercados de EE. UU., donde los estantes solo se repon\u00edan cuando se vend\u00eda un producto, garantizando as\u00ed el inventario justo y necesario.<\/li>\n<li><b>Sistema justo a tiempo:<\/b> Ohno aplic\u00f3 este concepto a la l\u00ednea de ensamblaje de Toyota, desarrollando el sistema de producci\u00f3n <i>just in time<\/i>\u00a0(JIT). Este sistema buscaba producir s\u00f3lo lo necesario, cuando es necesario y en la cantidad necesaria, eliminando el desperdicio (<i>muda<\/i> en japon\u00e9s) asociado con el exceso de inventario y la sobreproducci\u00f3n.<\/li>\n<li><b>El nacimiento de las tarjetas:<\/b> Para implementar el JIT se crearon las tarjetas (<i>Kanban<\/i>) como se\u00f1ales visuales. Cuando una pieza se agotaba en la l\u00ednea de producci\u00f3n, se enviaba una tarjeta al proceso anterior o al proveedor, indicando que era el momento de producir o suministrar exactamente la cantidad necesaria.<\/li>\n<li><b>Expansi\u00f3n al trabajo del conocimiento:<\/b> M\u00e1s adelante, el concepto de Kanban se adapt\u00f3 para la gesti\u00f3n del trabajo del conocimiento, como el desarrollo de <i>software<\/i>. David J. Anderson es reconocido por haber definido en 2007 el m\u00e9todo Kanban moderno, aplicando los principios JIT de Toyota a la gesti\u00f3n de proyectos y servicios, con \u00e9nfasis en la visualizaci\u00f3n, la limitaci\u00f3n del WIP y la mejora continua en procesos <i>\u00e1giles<\/i>.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-4 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-8\"><h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metricas_de_flujo\"><\/span>M\u00e9tricas de flujo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las m\u00e9tricas de Kanban se centran en el flujo y no en la productividad por individuo. El objetivo es reducir el tiempo de ciclo para aumentar la capacidad de respuesta y la previsibilidad.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tiempo_de_ciclo_cycle_time\"><\/span>Tiempo de ciclo (<em>cycle time<\/em>)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>El tiempo de ciclo es la m\u00e9trica m\u00e1s importante en Kanban, ya que mide la eficiencia del proceso de trabajo una vez que una tarea ha sido iniciada.<\/p>\n<ul>\n<li><b>\u00bfQu\u00e9 mide?:<\/b> El tiempo que transcurre desde el momento en que un equipo comienza a trabajar activamente en una tarea (pasa a \u00abEn curso\u00bb o \u00abEn desarrollo\u00bb) hasta que esa tarea est\u00e1 completada (llega a \u00abHecho\u00bb o \u00abListo para implementar\u00bb).<\/li>\n<li><b>F\u00f3rmula conceptual:<\/b>\n<div class=\"math-block\" data-math=\"text{Tiempo de Ciclo} = text{Fecha de Terminaci\u00f3n} - text{Fecha de Inicio del Trabajo}\"><span class=\"katex-display\"><span class=\"katex\"><span class=\"katex-html\" aria-hidden=\"true\"><span class=\"base\"><span class=\"mord text\"><span class=\"mord\">Tiempo de ciclo<\/span><\/span><span class=\"mrel\">=<\/span><\/span><span class=\"base\"><span class=\"mord text\"><span class=\"mord\">Fecha de terminaci\u00f3<\/span><span class=\"mord\">n<\/span><\/span><span class=\"mbin\">\u2212<\/span><\/span><span class=\"base\"><span class=\"mord text\"><span class=\"mord\">Fecha de inicio del trabajo<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/li>\n<li><b>Importancia:<\/b> Un t<b>iempo de ciclo bajo y predecible<\/b> es el objetivo principal. Significa que el equipo puede entregar valor al cliente de manera r\u00e1pida y constante. Si el tiempo de ciclo aumenta, indica un problema en el flujo (por ejemplo, cuellos de botella en la revisi\u00f3n de c\u00f3digo o en las pruebas).<\/li>\n<\/ul>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tiempo_de_espera_lead_time\"><\/span>Tiempo de espera (<em>lead time<\/em>)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>El tiempo de espera proporciona una visi\u00f3n m\u00e1s amplia, desde la perspectiva del cliente o del sistema completo.<\/p>\n<ul>\n<li><b>\u00bfQu\u00e9 Mide?:<\/b> El tiempo total que transcurre desde el momento en que una tarea es solicitada por primera vez(entra al b<i>acklog<\/i>) hasta que se completa y se entrega al cliente.<\/li>\n<li><b>F\u00f3rmula conceptual:<\/b>\n<div class=\"math-block\" data-math=\"text{Tiempo de Espera} = text{Tiempo de Ciclo} + text{Tiempo en Backlog\/Espera}\"><span class=\"katex-display\"><span class=\"katex\"><span class=\"katex-html\" aria-hidden=\"true\"><span class=\"base\"><span class=\"mord text\"><span class=\"mord\">Tiempo de espera<\/span><\/span><span class=\"mrel\">=<\/span><\/span><span class=\"base\"><span class=\"mord text\"><span class=\"mord\">Tiempo de ciclo<\/span><\/span><span class=\"mbin\">+<\/span><\/span><span class=\"base\"><span class=\"mord text\"><span class=\"mord\">Tiempo en backlog\/espera<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/li>\n<li><b>Importancia:<\/b> Esta m\u00e9trica indica el <b>tiempo de respuesta general<\/b> del sistema. Si tenemos un lead <i>time alto<\/i>, pero un<i> cycle time <\/i>bajo, significa que las tareas pasan mucho tiempo esperando en el <i>backlog <\/i>o en la columna de \u00abListo para desarrollo\u00bb antes de que el equipo pueda tomarlas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\"><h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Grafico_de_flujo_acumulativo_CFD\"><\/span>Gr\u00e1fico de flujo acumulativo (CFD)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Para visualizar estas m\u00e9tricas y la salud del flujo de trabajo, los equipos Kanban suelen utilizar el diagrama de flujo acumulativo.<\/p>\n<p>Sus componentes son:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Eje X:<\/b> Representa el tiempo (d\u00edas, semanas).<\/li>\n<li><b>Eje Y:<\/b> Representa el n\u00famero de tareas.<\/li>\n<li><b>Las bandas:<\/b> Cada banda de color representa una etapa del flujo de trabajo (una columna del tablero).<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Interpretaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><b>Tiempo de ciclo:<\/b> Se puede estimar midiendo la distancia horizontal entre la l\u00ednea superior (Terminado) y la l\u00ednea inferior de la etapa de (En desarrollo).<\/li>\n<li><b>Salud del flujo:<\/b> Si el ancho de las bandas intermedias (trabajo en curso) se mantiene constante y la l\u00ednea superior sube de manera uniforme, el flujo es predecible y saludable. Si una banda se ensancha (por ejemplo, \u00abEn revisi\u00f3n\u00bb), indica un cuello de botella.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\"><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-3 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:20px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-5 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:36;line-height:1.5;\">Ejemplos<\/h2><\/div><div class=\"accordian fusion-accordian\" style=\"--awb-border-size:1px;--awb-icon-size:15px;--awb-content-font-size:20px;--awb-icon-alignment:left;--awb-hover-color:#f9f9f9;--awb-border-color:#cccccc;--awb-background-color:#ffffff;--awb-divider-color:#000000;--awb-divider-hover-color:#000000;--awb-icon-color:#ffffff;--awb-title-color:#af7baf;--awb-content-color:#747474;--awb-icon-box-color:#333333;--awb-toggle-hover-accent-color:#9b00af;--awb-title-font-family:&quot;Roboto Condensed&quot;;--awb-title-font-weight:regular;--awb-title-font-style:normal;--awb-title-font-size:20px;--awb-content-font-family:&quot;Open Sans&quot;;--awb-content-font-style:normal;--awb-content-font-weight:400;\"><div class=\"panel-group fusion-toggle-icon-boxed\" id=\"accordion-59508-1\"><div class=\"fusion-panel panel-default panel-9bdfe244af50dfe93 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#af7baf;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_9bdfe244af50dfe93\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"9bdfe244af50dfe93\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-59508-1\" data-target=\"#9bdfe244af50dfe93\" href=\"#9bdfe244af50dfe93\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Desarrollo de software<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"9bdfe244af50dfe93\" class=\"panel-collapse collapse \" aria-labelledby=\"toggle_9bdfe244af50dfe93\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\">\n<p>En este ejemplo, el flujo de trabajo es m\u00e1s detallado que el b\u00e1sico, reflejando las etapas comunes por las que pasa una caracter\u00edstica de software, desde la idea hasta la implementaci\u00f3n.<\/p>\n<div class=\"horizontal-scroll-wrapper\">\n<div class=\"table-block-component\">\n<div class=\"table-block has-export-button\">\n<div class=\"table-content not-end-of-paragraph\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>Fase<\/strong><\/td>\n<td><strong>L\u00edmite WIP (M\u00e1x. tareas)<\/strong><\/td>\n<td><strong>Descripci\u00f3n de la fase<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Backlog<\/b><\/td>\n<td>Sin l\u00edmite<\/td>\n<td>Todas las ideas, errores (<em>bugs<\/em>) y caracter\u00edsticas nuevas que podr\u00edan desarrollarse. No es parte del flujo de trabajo activo de Kanban.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>1. Por priorizar<\/b><\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>Tareas que el equipo de producto est\u00e1 revisando y especificando (requisitos, dise\u00f1o UX\/UI).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>2. Listo para desarrollo<\/b><\/td>\n<td><b>3<\/b><\/td>\n<td>Tareas que han sido completamente especificadas y est\u00e1n listas para ser tomadas por un desarrollador. El desarrollador \u00abhala\u00bb una tarea de aqu\u00ed solo si libera espacio en \u00abEn desarrollo\u00bb.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>3. En desarrollo<\/b><\/td>\n<td><b>4<\/b><\/td>\n<td>Tareas en las que el desarrollador est\u00e1 escribiendo c\u00f3digo activamente.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>4. En revisi\u00f3n (<em>Code review<\/em>)<\/b><\/td>\n<td><b>2<\/b><\/td>\n<td>Tareas donde el c\u00f3digo est\u00e1 completado y est\u00e1 esperando ser revisado por otro desarrollador (para garantizar la calidad). Un l\u00edmite bajo obliga a priorizar las revisiones.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>5. En pruebas (QA)<\/b><\/td>\n<td><b>3<\/b><\/td>\n<td>Tareas que est\u00e1n siendo probadas por el equipo de control de calidad (QA) para verificar que cumplen con los requisitos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>6. Listo para implementar<\/b><\/td>\n<td>Sin l\u00edmite<\/td>\n<td>Tareas que han pasado las pruebas y est\u00e1n pendientes de su despliegue (liberaci\u00f3n) en el entorno de producci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>7. Hecho \/ Completado<\/b><\/td>\n<td>Sin l\u00edmite<\/td>\n<td>Las tareas han sido desplegadas y entregadas al usuario final.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Componentes_y_funcionamiento\"><\/span>Componentes y funcionamiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><strong>Las tarjetas (tareas)<\/strong><\/p>\n<p>Cada tarjeta representa una tarea espec\u00edfica (ej., \u00abImplementar la funci\u00f3n de restablecimiento de contrase\u00f1a\u00bb, \u00abCorregir error de c\u00e1lculo en la factura\u00bb). Las tarjetas contienen:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Descripci\u00f3n:<\/b> Detalle de lo que se debe hacer.<\/li>\n<li><b>Asignado:<\/b> Nombre del responsable.<\/li>\n<li><b>Prioridad: <\/b>A veces indicado por el color de la tarjeta.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Los l\u00edmites WIP<\/strong><\/p>\n<p>Los l\u00edmites bajos en algunas columnas (2. Listo para Desarrollo: 3 y 4. En Revisi\u00f3n: 2) tienen los siguientes objetivos:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Evitar la sobrecarga:<\/b> Si hay 5 tareas esperando en \u00abEn Desarrollo\u00bb y el l\u00edmite es 4, nadie puede empezar una nueva tarea de \u00abListo para Desarrollo\u00bb. Esto obliga al equipo a centrarse en terminar lo que ya ha comenzado.<\/li>\n<li><b>Identificar cuellos de botella:<\/b> Si la columna \u00abEn revisi\u00f3n (<em>Code review<\/em>)\u00bb (WIP de 2) se llena constantemente es una se\u00f1al de que la revisi\u00f3n del c\u00f3digo es un cuello de botella. El equipo debe trabajar en c\u00f3mo acelerar o priorizar las revisiones, antes de introducir m\u00e1s trabajo al flujo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>El sistema de arrastre (<em>pull system<\/em>)<\/strong><\/p>\n<p>El trabajo fluye a trav\u00e9s de un sistema de \u00abarrastre\u00bb o <em>pull<\/em>:<\/p>\n<ul>\n<li>Un desarrollador termina una tarea y la mueve a \u00abEn revisi\u00f3n\u00bb. Esto libera un espacio en la columna \u00abEn desarrollo\u00bb.<\/li>\n<li>Una vez liberado ese espacio, el desarrollador arrastra (o toma) la siguiente tarea de mayor prioridad de \u00abListo para desarrollo\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De esta manera, el trabajo se mueve s\u00f3lo cuando el equipo tiene la capacidad real para procesarlo, optimizando el flujo de principio a fin.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-4 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:20px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-6 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:36;line-height:1.5;\">Recursos adicionales<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\"><div id=\"title\" class=\"style-scope ytd-watch-metadata\">\n<p class=\"style-scope ytd-watch-metadata\">\u00bfQu\u00e9 es un Diagrama de Flujo Acumulativo? <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=gLInNUjzZt0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">V\u00eddeo explicativo en YouTube&gt;&gt;<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-5 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-7 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:36;line-height:1.5;\">Enlaces<\/h2><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-8 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:5.76%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:5.76%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-9 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:5.76%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:5.76%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div ><a class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-default fusion-button-default button-1 fusion-button-span-yes fusion-button-default-type\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Taiichi_Ohno\"><i class=\"fa-wikipedia-w fab awb-button__icon awb-button__icon--default button-icon-left\" aria-hidden=\"true\"><\/i><span class=\"fusion-button-text awb-button__text awb-button__text--default\">Taiichi Ohno<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-10 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:5.76%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:5.76%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-6 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-11 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start 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