proyecto predictivo

Un enfoque de gestión de proyectos en el que el alcance, el tiempo y el costo del proyecto (triple restricción) se definen de la manera más completa y detallada posible al inicio del ciclo de vida del proyecto.

La metodología predictiva consiste en ejecutar el trabajo a través de una secuencia lineal y planificada de fases, donde la finalización de una fase es un prerrequisito para comenzar la siguiente.

Los fundamentos de este enfoque de la gestión de proyectos los encontramos, principalmente, en la guía PMBOK del Project Management Institute (PMI).

Principales características

Planificación detallada temprana

• Se requiere una planificación exhaustiva por adelantado.
• Se intenta predecir y documentar la mayor parte del trabajo y los requisitos antes de que comience la ejecución.

Ciclo de vida secuencial

• El proyecto avanza por fases rígidas y consecutivas (como iniciación, planificación, diseño, ejecución, prueba y cierre).
• No se puede pasar a la siguiente fase hasta que la anterior esté completamente terminada y aprobada.

Bajo riesgo de cambio

• Este enfoque funciona mejor cuando los requisitos son fijos y se espera un bajo nivel de incertidumbre o cambio a lo largo del proyecto.
• Un cambio tardío en los requisitos puede ser muy costoso y disruptivo, ya que obliga a rehacer trabajo en fases ya terminadas.

Entrega única de valor

• El producto, servicio o resultado final del proyecto se entrega al cliente en una única entrega al final del proceso, después de que se hayan completado todas las fases intermedias.

Fundamentos

Secuencialidad obligatoria

• No se puede empezar a levantar las paredes sin tener la cimentación terminada, ni se pueden instalar los acabados sin la estructura.
• La dependencia entre fases es muy alta.

Alto coste del cambio

• Un cambio en el diseño (por ejemplo, mover una pared de carga) una vez que la construcción ha avanzado es extremadamente costoso y requiere demolición. Esto penaliza la flexibilidad de los enfoques ágiles.

Requisitos fijos

• El diseño de la casa (el producto final) se establece en gran medida antes de que comience la construcción.
• La incertidumbre técnica es baja.

Ámbitos de aplicación

Los proyectos predictivos son comunes en entornos donde la regulación, la seguridad o la dependencia física de los entregables son altas, como:

• construcción e ingeniería civil (edificios, puentes)
• grandes proyectos de infraestructura
• proyectos de fabricación con requisitos regulatorios estrictos
• proyectos con contratos de precio fijo y alcance muy bien definido

Tecnología y sistemas de información

Instalación y migración a un nuevo sistema ERP en una corporación, incluyendo la capacitación del personal y la puesta en marcha de los módulos financieros y operativos.

Producción industrial

Desarrollo y lanzamiento de una nueva línea de producción farmacéutica, incluyendo la adquisición e instalación de maquinaria especializada, la validación regulatoria de las instalaciones y la certificación de los procesos.

Industria editorial

Diseño y publicación de una edición revisada y de tapa dura de un libro de texto universitario, incluyendo la contratación de autores y diseñadores, la corrección de estilo, la impresión y la distribución inicial a librerías.