Global Risks Report (World Economic Forum)
Cada enero, el Foro Económico Mundial publica su diagnóstico de los riesgos que pueden alterar la economía, la política y la sociedad. La edición de 2026, la vigésimo primera, describe un mundo dominado por la competencia entre potencias y por la incertidumbre.
Descripción
Desde 2006, el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) publica el Global Risks Report, un informe anual que ofrece una panorámica de los riesgos globales al comenzar cada año. Su objetivo es que líderes políticos, empresariales y académicos atiendan las amenazas emergentes y sus efectos en cadena, no solo las crisis del momento. La última edición se presentó el 14 de enero de 2026, en vísperas de la reunión anual de Davos. La elabora la Global Risks Initiative del Centro para la Nueva Economía y la Sociedad del WEF, con el apoyo de Marsh McLennan y Zurich Insurance Group y un consejo asesor propio.
El informe analiza los riesgos en tres horizontes: el inmediato (2026), el corto-medio plazo (hasta 2028) y el largo plazo (hasta 2036). Su primer capítulo presenta los resultados de la encuesta y el segundo profundiza en seis temas seleccionados y en las interconexiones entre riesgos. Esa mirada temporal es una de sus señas de identidad, porque permite ver cómo cambian las prioridades según el plazo considerado.
La edición de 2026 gira en torno a una idea: la incertidumbre es el tema dominante, con un sistema multilateral bajo presión. La confrontación geoeconómica fue el riesgo que los encuestados consideraron más probable como detonante de una crisis global este año. Los riesgos económicos, en conjunto, son los que más escalan posiciones en la clasificación a dos años, aunque partían de puestos bajos. Las preocupaciones ambientales pierden prioridad a corto plazo. La tecnología aparece con doble cara: abre oportunidades en salud, educación o infraestructuras, pero también nuevos riesgos, desde el empleo hasta la integridad de la información o las armas autónomas.
El informe se presenta como lectura esencial para responsables de riesgos, aunque su utilidad es más amplia. Los directivos y consultores estratégicos lo emplean para planificar escenarios. Las aseguradoras y los analistas financieros lo usan para calibrar exposiciones. Las administraciones públicas y los organismos internacionales lo consultan como referencia para sus agendas. Y los investigadores y estudiantes de economía, ciencia política o gestión disponen de una base de datos comparable año tras año. Para quienes trabajan en tecnología e innovación, el análisis de los riesgos tecnológicos y de su interacción con los geopolíticos y económicos resulta especialmente relevante.
Metodología
Conviene subrayar que el informe no mide riesgos de forma objetiva, sino que recoge percepciones cualificadas. Su columna vertebral es la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales (GRPS), que en las dos últimas décadas ha sido la principal fuente de datos originales del WEF. La edición 2025-2026 recogió respuestas entre el 12 de agosto y el 22 de septiembre de 2025, con más de 1.300 expertos de la academia, la empresa, el gobierno, las organizaciones internacionales y la sociedad civil.
La encuesta trabaja con una lista de 33 riesgos globales, que se actualiza periódicamente. Se pide a los participantes que identifiquen el riesgo con más probabilidad de provocar una crisis material en 2026, que evalúen la gravedad de cada riesgo a uno, dos y diez años, que estimen qué riesgos desencadenarían a otros y que den su perspectiva por categorías (geopolítica, economía, medio ambiente, sociedad y tecnología). A esos datos se suma la Encuesta de Opinión Ejecutiva del WEF, con más de 11.000 líderes empresariales de 116 economías, que permite identificar los riesgos más graves para cada país en los dos próximos años. Por último, el equipo incorpora aportaciones cualitativas de 161 colegas de los centros de expertos del Foro, obtenidas mediante entrevistas y talleres con especialistas.
Esta combinación aporta amplitud y comparabilidad, pero tiene límites propios de toda encuesta de opinión: los resultados reflejan el estado de ánimo de un momento y la composición de la muestra, y no equivalen a probabilidades estadísticas. El propio WEF advierte que las conclusiones surgen de un proceso colaborativo y no representan necesariamente sus posiciones ni las de sus miembros.
Condiciones de acceso
El informe se publica en la web del Foro, donde puede leerse en línea por capítulos o descargarse completo en PDF, junto con una versión de hallazgos clave y ediciones en otros idiomas.
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