quíntuple hélice

Enfoque conceptual de la innovación que congrega los cuatro factores de la cuádruple hélice más el territorio o el medio ambiente como factor de innovación territorial.

Si la cuádruple hélice nos enseñó que la sociedad debe participar en la innovación, la quíntuple hélice eleva el juego al nivel de la supervivencia global.

Propuesto también por Elias Carayannis y David Campbell alrededor de 2010, este modelo añade el medio ambiente (o entorno natural) como la quinta hélice fundamental. La tesis central es que la innovación no solo debe ser socialmente aceptada, sino ecológicamente necesaria.

En los modelos anteriores, la naturaleza era vista como un «recurso» (materia prima) o un «escenario». En la quíntuple hélice, el medio ambiente es un actor dinámico que impone límites y dicta las reglas del juego a través de desafíos como el cambio climático.

Academia

Investiga nuevas formas de proteger la biodiversidad y energías limpias.

Industria

Adopta la economía circular y reduce su huella de carbono.

Gobierno

Implementa leyes de protección ambiental y tratados internacionales (como el Acuerdo de París).

Sociedad

Exige productos sostenibles y cambia sus hábitos de consumo.

Medio ambiente (la 5ª hélice)

Establece el marco de «capital natural». Si la innovación destruye esta hélice, el sistema entero colapsa.

La gran innovación de este modelo es cómo visualiza el conocimiento. Carayannis y Campbell sugieren que el conocimiento circula entre las hélices para resolver problemas socio-ecológicos.

• Entrada (input): Problemas ambientales (ej. escasez de agua).

• Procesamiento: Las otras 4 hélices colaboran (la universidad investiga, la industria crea filtros, el gobierno regula, la sociedad ahorra agua).

• Salida (output): Una solución que devuelve bienestar al medio ambiente (por ejemplo, la restauración de acuíferos).

Campbell, D. F. J., & Carayannis, E. G. (2010). Triple Helix, Quadruple Helix and Quintuple Helix and How Do Knowledge, Innovation and the Environment Relate To Each Other? : A Proposed Framework for a Trans-disciplinary Analysis of Sustainable Development and Social Ecology. International Journal of Social Ecology and Sustainable Development, 1(1), 41-69.

Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2018). Quadruple and quintuple helix innovation systems and mode 3 knowledge production. En Handbook of Cyber-Development, Cyber-Democracy, and Cyber-Defense.

Carayannis, E. G., Campbell, D. F. J., & Grigoroudis, E. (2022). Helix Trilogy: the Triple, Quadruple, and Quintuple Innovation Helices from a Theory, Policy, and Practice Set of Perspectives. Journal of the Knowledge Economy, 13(3), 2272-2301.

Carayannis, E. G., Grigoroudis, E., Campbell, D. F. J., Meissner, D., & Stamati, D. (2018). The ecosystem as helix: an exploratory theory-building study of regional co-opetitive entrepreneurial ecosystems as Quadruple/Quintuple Helix Innovation Models. R&D Management, 48(1).